Les questions Odoo qu’on nous pose avant de démarrer.
Trois personas, dix questions, pas de jargon. Si la vôtre n’y est pas, posez-la directement.
Si vous êtes dirigeant.
Combien de temps, combien d’argent, et ce qu’on vous donne en échange.
01 Combien de temps pour qu’Odoo soit vraiment opérationnel chez nous ?
Comptez 4 à 12 semaines selon le périmètre. Un démarrage CRM + Ventes + Facturation tient en un mois. Ajouter stock multi-dépôts, comptabilité complète et reporting peut aller jusqu’à 3 mois.
On livre par phases utiles, jamais en big bang. Chaque phase a un livrable mesurable.
02 Quel budget prévoir pour démarrer avec Boostoo ?
Le ticket d’entrée commence autour de 30 000 MAD pour un périmètre court : 3 modules, 5 utilisateurs, formation incluse.
Pas de licence cachée : Odoo se paye par utilisateur et par mois, on annonce le coût complet avant de signer.
03 Qu’est-ce qui change si on travaille avec Boostoo plutôt qu’un autre intégrateur ?
On commence par auditer vos vrais flux, pas par dérouler un catalogue de modules. On reste joignable après le go-live.
On forme vos équipes pour qu’elles ne dépendent pas de nous éternellement.
Si vous êtes DAF ou en charge des chiffres.
Conformité marocaine, fiabilité des données, et lien avec votre cabinet.
04 Odoo gère-t-il la TVA, le Plan Comptable et les déclarations marocaines ?
Oui. La localisation marocaine couvre le Plan Comptable Marocain, les taux de TVA, les retenues à la source et les états réglementaires de base.
On vérifie le paramétrage au cas par cas avec votre fiduciaire pour caler les spécificités de votre activité.
05 Peut-on connecter Odoo à notre banque et à notre cabinet comptable ?
Oui pour la banque : import des relevés en CSV/OFX ou connecteur direct selon la banque.
Pour le cabinet comptable, on exporte les balances et écritures dans le format qu’il utilise déjà. Pas besoin de tout recoder.
06 Comment obtenir des rapports fiables sans tout recompter dans Excel ?
Une fois ventes, achats et stock dans Odoo, les rapports se construisent automatiquement : marge par client, rotation de stock, encours client, top produits.
On configure les tableaux de bord qui parlent à vos décisions, pas ceux par défaut.
Si vous pilotez les opérations.
Stock, multi-canal, évolution des process. Le terrain au quotidien.
07 Notre stock est faux depuis des années. Odoo peut le redresser ?
Oui, mais ça passe par un inventaire physique propre au démarrage. On vous aide à structurer l’opération : référencement, codes-barres si besoin, équipes par zone.
Après, Odoo le maintient juste — si tout le monde joue le jeu sur les entrées/sorties.
08 On vend par WhatsApp ET en boutique. Comment Odoo gère les deux en même temps ?
WhatsApp reste votre canal de prise de commande, mais la commande entre dans Odoo (manuellement ou via un formulaire pré-rempli). La boutique utilise le module Point de Vente.
Les deux mettent à jour le même stock en temps réel. Vous savez ce qui reste, en boutique comme en ligne.
09 Et si nos procédures changent dans 6 mois ?
Odoo se reconfigure sans tout casser. On vous laisse les manettes pour les ajustements simples : champs, étapes de validation, modèles d’impression.
Pour les changements lourds, on revient en mode projet court : 2 à 4 semaines, pas un nouveau gros chantier.
10 On n’a personne de tech en interne. On peut quand même utiliser Odoo ?
Oui. La majorité de nos clients PME n’ont pas de DSI. On désigne un référent métier (souvent le DAF ou le responsable des ventes), on le forme, et on prend le tech à notre charge en support.
Le but reste l’autonomie progressive, pas la dépendance.
Prêt à poser les vôtres ?
30 minutes en visio. On regarde vos vrais flux, on répond à vos vraies questions.